KREATYWNE PROJEKTOWANIE ROZWIĄZAŃ JAKO METODA PRACY

I NAJTAŃSZY SPOSÓB WYGRYWANIA Z KONKURENCJĄ

Wykorzystujemy kreatywność jako metodę pracy, bo dzięki niej można  uzyskać ponadprzeciętne rezultaty i skutecznie reagować na zmiany. Kreatywność w naszym podejściu to jednak nie jest nieuchwytny stan ducha, ale metoda działania i efekt procesu zdyscyplinowanego myślenia zespołowego.  Naszą współpracę rozpoczynamy od wdrożenia umiejętności  kreatywnego myślenia i projektowania rozwiązań.  Połączenie tej metody z wiedzą i doświadczeniem uczestników warsztatów umożliwia znajdowanie doskonałych rozwiązań pomimo ograniczeń, a właściwie dzięki nim. Pozwala to znajdować rozwiązywania, zadawalające wszystkich zaangażowanych i wspomaga projektowanie najbardziej optymalnych procesów i narzędzi potrzebnych organizacji.

K = K R E A T Y W N I E

CEL - TWORZYĆ SYNERGIĘ ZAMIAST KONFLIKTÓW

SKUTEK - UNIKALNE,  PONADPRZECIĘTNE REZULTATY 

METODA - KREATYNE PROJEKTOWANIE ROZWIĄZAŃ, DESIGN THINKING, DESIGN SPRINT

​

ZAŁOŻENIA​

• Nie możesz być lepszy robiąc to co inni, doskonalenie naśladownictwa pociąga za sobą wysokie koszty lub słaby skutek

• Kreatywność to nie jest dar, to efekt skutecznego działania metody 

• Żeby być kreatywnym wystarczy zakwestionować swoje założenia (uprzedzenia) i logicznie myśleć. Jednego i drugiego można się łatwo nauczyć.

• Prostota rozwiązania to sztuka, prostota dochodzenia do rozwiązania to szkoda wyrządzona rozwiązaniu i jego użytkownikom 

• Napotykane przeszkody i ograniczenia  w procesie KREATYWNEGO PROJEKTOWANIA ROZWIĄZAŃ (KPR) zawsze podnoszą jakość rozwiązania.  

• Proces KREATYWNY wyklucza uproszczone postrzeganie zadania i jego rozwiązania jako „Gry z sumą zero” i  chroni przed jego wynikiem  w postaci sumy niepotrzebnych i często niesprawiedliwych kompromisów wartości dla zaangażowanych. 

• Takie kompromisowe rozwiązania są powszechne i dlatego  umieszczanie ich w ich kulturze organizacji  uniemożliwia firmie zdobycie trwałe przewagi 

• Kreatywność pozwala wyeliminować  konflikty interesów pomiędzy zaangażowanymi w firmę, które są wywołane przez myślenie  w zbyt krótkiej perspektywie, brak wiedzy, złą wolę albo złe  zarządzanie. 

ZASADY

• JAKO METODA PRACY- PROJEKTOWANIE ROZWIĄZAŃ - Naszą współpracę rozpoczynamy od nauczenia kreatywnego myślenia i projektowania rozwiązań. To jest podstawowe narzędzie, które jest wykorzystywane na potrzeby rozwiązywania istotnych problemów oraz dla projektowania nowych narzędzi i usprawniania procesów.

• SYNERGIA ZAMIAST KONFLIKTÓW ​-Dzięki stosowaniu kreatywnych metod rozwiązywania problemów i projektowania rozwiązań (Design Thinking)  proponuję zmiany, tworzące synergię  i możliwie najpełniejszą realizacją  oczekiwań wszystkich uczestników procesu biznesowego: klienta, właścicieli, klientów, pracowników i społeczności lokalnej. Taki plan otrzyma wsparcie od wszystkich uczestników, dzięki temu będą łatwiejszy w realizacji i trwały. 

INTERAKCJE

1. Kreatywność to myślenie skoncentrowane na człowieku, dlatego wzmacnia integralność organizacji usuwając konflikty interesów.

2. Kreatywność zwiększa autonomię, ponieważ daje pracownikom, niezależnie o miejsca w organizacji oraz ich wiedzy możliwość rzeczywistego wpływu na zmiany wewnątrz organizacji oraz zwiększa integralność organizacji poprzez uczestnictwo w warsztatach kreatywnych

3. Kreatywność pomaga wspierać Systemowość rozwiązań, poprzez unikanie prostych optymalizacji lub negatywnych efektów