SYSTEMOWE PODEJŚCIE DO PROJEKTOWANIA I REALIZACJI ZMIANY

Wyposażamy organizację w kompetencje i narzędzia do analizy i umiejętności zrozumienia mechanizmów zachodzących procesów na zewnątrz i wewnątrz organizacji  po to, aby przewidywać skutki zmian dla firmy, kreatywnie i najszybciej dostosować  ją do nowej sytuacji osiągając ponadprzeciętne korzyści. Rozwijamy kompetencje krytycznego myślenia, stawiania i weryfikacji hipotez, analizy ryzyka, obserwacji, analizy zdarzeń, wzorców, trendów, struktur systemowych  i kryjących się za nimi modeli myślowych,

S = S Y S T E M O W O

CEL - ROZUMIEĆ DZIAŁNIE SYSTEMU I PODEJMOWAĆ WŁASCIWE STRATEGIE

SKUTEK - DOSTOSOWANIE DO ZMIENIAJĄCYCH SIĘ WARUNKÓW

METODA - CRITICAL&SYSTEMIC THINKING

​ZAŁOŻENIA

• W świecie zmian, każde rozwiązanie jest hipotezą podlegającą ciągłej weryfikacji

• Identyfikujemy globalne mega trendy mające wpływ na cały system firmę i jej otoczenie

• Tworzymy mapę zależności wpływów pomiędzy firmą a jej otoczeniem oraz wewnątrz firmy.

• Rozwijamy umiejętność rozpoznawania i zrozumienia mechanizmów zachodzących w otoczeniu firmy, by przewidywać skutki zmian, kreatywnie i najszybciej dostosować ją do nowej sytuacji.

• Myślenie systemowe, myślenie krytyczne, analizy ryzyka są niezbędnym elementem zarządzania kreatywnego

• Rdzeniem działania firmy jest samodoskonalenie oraz dostosowanie kompetencji, procesów w oparciu o wskazania strategii oraz weryfikacja założeń strategii w oparciu o zaobserwowane zmiany i  uzyskane rezultaty operacyjne

• Powyższe kompetencje są wsparte,  intuicyjnymi narzędziami w postaci algorytmu i zestawu pytań łatwymi do wykorzystania przez zespół. każdego członka grupy projektowej

• Action learning- Każde szkolenie jest oparte o konkretny realny problem do rozwiązania w firmie. Każde rozwiązywanie problemu jest jednocześnie szkoleniem i pozostawieniem wiedzy i odpowiednich narzędzi  w organizacji.

​ZASADY

• VUCA READY - Wszystkie wdrażane elementy kultury organizacyjnej dobieramy w taki sposób, aby były skuteczne w warunkach wzrostu nieprzewidywalności w świecie określanym jako  VUCA ( zmienności, niepewności, złożoności, wieloznaczności).

• MYŚLENIE SYSTEMOWE -Kluczem do osiągania sukcesów w takich warunkach jest przede wszystkim umiejętność zrozumienia mechanizmów zachodzących procesów po to, aby przewidywać skutki zmian dla firmy, kreatywnie i najszybciej dostosować  ją do nowej sytuacji osiągając ponadprzeciętne korzyści.

• EFEKTYWNE PODEJMOWANIE DECYZJI -  Rozwijamy kompetencje krytycznego myślenia, stawiania i weryfikacji hipotez, analizy ryzyka, obserwacji, analizy zdarzeń, wzorców, trendów, struktur systemowych  i kryjących się za nimi modeli myślowych,

• NARZĘDZIA- Powyższe kompetencje zostaną wsparte,  intuicyjnymi narzędziami w postaci algorytmu i zestawu pytań łatwymi do wykorzystania przez każdego pracownika firmy i członka grupy projektowej

• UCZENIE SIĘ-Action Learning - Uczestnicy projektując rozwiązania uczą się samej metody, aby w krótkim czasie pokierować samodzielnie procesem projektowania zmian. Każde szkolenie jest oparte o konkretny realny problem do rozwiązania w firmie. Każde rozwiązywanie problemu jest jednocześnie szkoleniem i pozostawieniem wiedzy i odpowiednich narzędzi  w organizacji.

• Mapy systemu- przygotowujemy z zespołem mapy systemu firmy, czyli całościowego obrazu wzajemnych zależności.Mapy te będą stale aktualizowane i walidowane, aby można było je wykorzystać do zmian modelu biznesowym

INTERAKCJE

• MYŚLENIE SYSTEMOWE doskonale uzupełnia proces kreatywny poprzez mechanizm analiz, walidacji, krytycznego myślenia i myślenia systemowego zapewniając bezpieczeństwo i prawdziwość wniosków

• AUTONOMIA -poprzez badanie systemu i jego wzajemnych zależności uzyskujemy doskonały obraz i możliwość doskonalenia organizacji zwiększając jego autonomię 

• INTEGRALNOŚĆ - systemowe podejście eliminuje wielość i nieprzystawalność rozwiązań